【消息】大中与永乐计划一年内完全合并
大中电器和永乐(中国)电器同时证实,双方已于4月19日签署实施全面战略合作的协议,从21日起,双方实施统一经营、统一管理、统一采购,并将在一年以内,通过股权置换方式实现完全合并。 </FONT></P>
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<P><FONT size=2> 永乐(中国)在21日消息宣布当天在香港公布了上市首年的业绩:2005年净利润达2.89亿元,同比增长56%,这一业绩与股权合并消息共同推动永乐(中国)股价大涨6.83%,以4.30港元收盘。 </FONT>
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<P><FONT size=2> 暂时保持双方</FONT><FONT size=2>品牌</FONT><FONT size=2> </FONT>
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<P><FONT size=2> 大中电器总经理宋红表示,此次战略合作是大中和永乐继3月在西安、青岛两地实行区域公司合资后更进一步的合作,4年前,大中和永乐曾联合发起成立“中永通泰”家电营销战略联盟。“战略合作”关系的建立,也宣告原有合作模式的结束,双方将全面启动全国范围内联合采购、后勤及送货、产品展出、仓储开发、仓储管理、</FONT><FONT size=2>财务</FONT><FONT size=2>管理等领域的战略合作伙伴关系。 </FONT>
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<P><FONT size=2> 大中和永乐方面称,大中永乐合并后,公司名称将沿用“永乐(中国)”不变,在正式合并前的“战略合作”期,将采取“大中”、“永乐”双品牌战略,即在各自优势地区全面接管对方门店,但门店招牌保持不变。对于合并后,“大中”、“永乐”两个品牌如何处置,宋红表示尚无定论,届时会根据品牌价值来衡量,但决不会轻易放弃任何一个有价值的品牌。 </FONT>
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<P><FONT size=2> 大中电器经营管理总监贾耀勇透露,“五一”前,永乐北京分公司的部分人员将到岗大中电器,永乐在京津地区的11家门店将正式并入大中管理体系,京津地区所有永乐和大中门店将实现价格全面统一。 </FONT>
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<P><FONT size=2> 大中和永乐目前分别在北京、上海市场占据50%以上的市场份额,位列家电连</FONT><FONT size=2>锁业</FONT><FONT size=2>5强,合并之后的</FONT><FONT size=2>销售</FONT><FONT size=2>额总和将超过300亿元,从而足以与年销售额400亿元的</FONT><FONT size=2>国美</FONT><FONT size=2>、年销售额350亿元的</FONT><FONT size=2>苏宁</FONT><FONT size=2>抗衡,形成鼎立之势。 </FONT>
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<P><FONT size=2> 股权结构尚不确定 </FONT>
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<P><FONT size=2> 大中和永乐均认为,此次合作是双方发挥优势、快速发展的行之有效的拓展战略,全面战略合作走向合并是家电连锁业</FONT><FONT size=2>竞争</FONT><FONT size=2>更加理性的标志,有可能就此推动家电连锁业的充分整合。 </FONT>
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<P><FONT size=2> 尽管双方对合并的前景充满信心,却仍然为正式合并留下退路,永乐(中国)在公告中提及,“合并可能实现也可能因各种原因不能实现”。宋红表示,在未来一年的合并进程中,最大的不确定因素在于双方的股权比例,即未来的“永乐(中国)”的股权结构,因为大中的作价以及最终股权分配将取决于合并时双方的经营状况。 </FONT>
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<P><FONT size=2> 同时,大中和永乐拒绝透露合并后“永乐(中国)”的董事会及高层管理人员的构成。惟一可以确定的是,一周多以前即任华北大区总经理的永乐副总裁刘辉,将继续在未来的“永乐(中国)”中负责华北大区事务,并在“战略合作”期内任华北大区管委会副主任。 </FONT>
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<P><FONT size=2> 有分析人士指出,尽管“北派”的大中和“海派”的永乐在未来合作中将面临</FONT><FONT size=2>企业文化</FONT><FONT size=2>融合这一难题,但是家电连锁业越来越多的合作、收购、合并事件表明,一些企业正在通过经营和</FONT><FONT size=2>资本</FONT><FONT size=2>双扩张的手段迅速发展,中国</FONT><FONT size=2>家电零售</FONT><FONT size=2>市场在从无序竞争走向良性发展。</FONT></P>
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