瞧一瞧：一只老鹰模式APP（现成案例）

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移动互联网时期,大卖场日渐式微,购物中心趋于饱和,社区商业逐步成为城市商业竞争的新战场。

在社区商业逐步成为z具基层创新活力,z能触发移动互联网时期变革的商业新战场上,如何引领新1轮的新零售商业变革?社区商业与新零售如何共荣共生?

1只老鹰新零售系统介绍:

43元购买1套产品，后续免费领1年产品，(邮费自理)

1.创客:消费1套产品，自动成为创客代理，产品价格33元，利润10元;

2.区代:直接销售5套产品，团队积累销售10套产品，自动升级为区代，产品价格28元，利润15元;

(拿创客整体团队每销售1套5元利差)

3.总代:直接销售10套产品，团队积累销售100套产品，自动升级为总代，产品价格23元，利润20元;

(拿创客整体团队每销售1套10元利差)(拿区代整体团队每销售1套5元利差)

4.合伙人:团队积累销售600套产品，自动升级为合伙人，产品价格18元，利润25元;

(拿创客整体团队每销售1套15元利差)(拿区代整体团队每销售1套10元利差)(拿总代整体团队每销售1套5元利差)

在互联网时期,行业围墙被打破,行业界限逐步消失,科技化成消费行业的新趋势。在数字化经济市场背景下,消费者行动也日趋显现网络化、移动化、智能化与数字化转变。传统消费行业经营模式严重滞后于市场需求,零售、餐饮、专卖行业商户正在面临着市场转型的窗口。商户如何构建移动化、智能化、网络化的利用场景,将成为转型成败的关键。