联通坚挺SP末尾淘汰

联通对SP动刀，再也不是“杀鸡儆猴”式的。移动运营商们很清楚，自己握有资源是最能从源头上管理SP们的，如果一味放纵，那把刀早晚要落到自己头上

“超级女声”热已告一段落，但许多为超女投票的消费者却发现自己的手机落下了“ 后遗症”：直至今日仍能收到有关湖南卫视、超女的动态花絮，每接收一条这样的短信将自动扣除资费1元。最后通过运营商的客服电话，才真正退订成功。

记者的一个朋友在2004年的时候，不经意上了一个网站输入自己的手机号码，然后就是一连串的郁闷：手机费用突然减少40元。打电话去咨询，说是消费者只要点击，输入手机号码就自动默认了包月服务；问包月费用多少，回答是20元；再继续问，为什么是扣两个月，又回答是消费者默认；随后要求取消该服务，也被告之只能退一个月。这件事情让这位朋友到现在一回想起来都还是心有余悸的。

如今，是这些SP们郁闷的时候了，中国联通对SP痛下杀手的传闻终成事实。

近日，《财经时报》从联通集团得到证实，从9月开始，125家SP将会被联通从其无线数据平台上清理掉，而其中79家将被联通终止全部数据业务的合作。据了解，联通是在上周向SP及各地分公司发出这一通知的。

联通新规则在中国的移动通信领域，中国联通是所谓的“双寡头”之一。

尽管中国联通的业绩远逊于中国移动这一寡头。但不可否认，中国联通在增值业务的发展和推广上，别具一格。WAP、彩e、炫铃等都做得有声有色，对增值业务未来发展的探讨上更是不留遗力。

2005年5月，中国联通联合其SP举行“中国联通增值业务发展高峰论坛”，向业界公布其增值业务的下一步发展规划。同时，与华友世纪、TOM、腾讯、网兴科技等国内知名SP在内的20家金牌、银牌伙伴打造“中国联通SP战略联盟”。

联通在当时透露的一个重要信息，那就是中国联通与这些UNI战略合作伙伴SP们的联盟仍将继续扩大，但是数量将十分有限。而这个数量上的有限，也就是说至少90%以上与联通合作的SP，从此以后不要指望联通对他们有过多的“优惠”。

几乎在同一时间，时任中国联通增值业务部总经理王颖沛就公开表示，中国联通将和100多家长期经营不善的SP不再签约。今后，每三个月为一周期，实行末尾淘汰制，对发展不好的SP实行下线淘汰。

抓大不放小在与大的SP建立战略联盟的同时，联通也开始整肃那些违规的中小SP.对大SP通过联盟来建立行业自律；对中小SP的违规严厉打击，似乎是目前最可行的办法。

果然，9月20日前后，中国联通对业务发展达不到协议约定标准的SP，进行整顿。

根据通知，125家SP的相关业务将从10月1日开始正式下线。与此对应，联通相关分公司将对被下线的SP业务停止计费。

联通集团内部人士透露，此次清理SP，实际上是为了持续整顿和规范SP的经营行为，包括业务收入考核倒数、不具备信产部《跨地区增值电信业务经营许可证》等SP企业均属于被联通清退之列。

但是记者从联通内部人士得到的消息是，事实上，原计划在7月就要进行所谓的末尾淘汰。后来又一说改到8月底执行。不过，令不少SP担心的“八月”风暴并没有如期刮来。在人们以为事件已经逐渐平息的一个月之后，执行清理这些已经有案在身的SP的“大刀”终于落下。

这并不是“联通SP整风运动”的开端，早在今年4月，联通就曾一次清退100多家SP.艾瑞市场咨询认为，当手机制式从2G到2.5G、2.75G甚至到3G，对用户的吸引力越来越大，对运营商的需要也越来越大。运营商需要出面来整合环境，开始重新评估SP和CP的价值。联通实行的“末尾淘汰”将带给联通和其SP们合作共赢、合理规范的一种商业新模式。

一直以来，SP的违规操作已是公开的秘密。当产业链上游的移动运营商们一起对SP市场进行肃清的时候，不仅能平民愤也能使这个行业有更多的空间发展，而不致最后沦落成为“过街老鼠”。

不过，对于守规矩的SP们来说，好日子才刚开始。

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